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如何管理好钣金车间

2020/1/14

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一.车间主任以严格完成生产目标必须做到以下几点:1.一切从车间利益出发以强烈的责任心做好车间工作的全面安排及车间内部协调工作;2.及时与上级主管领导进行沟通,协调好生产做到生产计划无误差;3.根据生产实际情况进行各工序调整,按时完成生产周期,做到生产能控,可控,在控;4.带领车间各块负责人搞好安全生产及现场管理;5.车间主任有责任和义务提高员工责任感与素质及业务能力,带领车间员工团结一致保持积极态度与凝聚力。

  二.车间副主任1.一切以车间利益为出发点。做好自己主管与分管工作;2.协助车间主任安排好车间各项工作;3.根据生产实际情况与车间主任协商协调好各工序生产,按时完成生产周期。滁州市东华模具制造有限公司http://www.ahczdhmj.com/